Documentário escrutina crise da Boeing iniciada há seis anos
Há cinco anos, 346 pessoas morreram em dois acidentes envolvendo aviões Boeing 737 Max, num período de quase cinco meses: primeiro na costa da Indonésia, em voo da empresa Lion Air, com destino a Nairobi, Quênia, em outubro de 2018; e depois, na Etiópia, com avião da Ethiopian Airlines, em março de 2019.
“Boeing's Fatal Flaw* (Falha fatal da Boeing), uma investigação FRONTLINE** de 2021, com o jornal The New York Times, examinou como as pressões comerciais, o design defeituoso e falhas na supervisão contribuíram para essas tragédias devastadoras e uma crise catastrófica num dos nomes industriais mais icônicos do mundo.” O documentário, produzido pela Frontline-PBS, (PBS Public Broadcasting Service, a tv pública americana), faz uma imersão na crise da poderosa fabricante de aviões americana que nos últimos seis anos tem enfrentado acidentes, pressão popular e ações na Justiça, numa turbulência sem precedentes. Pressionada pelas concorrentes, por empresas aéreas e órgãos reguladores, no auge da crise, após os dois acidentes com o Boeing 737 Max, a Boeing viu várias empresas aéreas, em todo o mundo, recolherem esse modelo de avião, até a realização de uma exaustiva investigação exigida pelas autoridades aeroportuárias dos Estados Unidos. De repente, um produto novo, disputado pelo mercado, se transforma numa ameaça e um passivo para a companhia.
Leia mais...Qual o segredo de escrever bem? Por mais que os avanços da tecnologia propiciem facilidades para melhorar a técnica, a velocidade e as formas da comunicação, nada substitui um bom texto. Estilo simples, enxuto, correto, claro e ao mesmo agradável de ler. Esse o supremo desejo profissional de jornalistas, relações públicas, publicitários e quantos trabalham com comunicação. Escrever bem ainda é das competências cada vez mais raras e mais valorizadas pelo mercado.
Seria possível aproveitar os vastos recursos de dados disponíveis na internet para prever crises? Cientistas sociais, principalmente dos Estados Unidos, pretendem utilizar os dados capturados na web e mensagens do Twitter, Facebook, blogs, além da localização de trilhas digitais, geradas por bilhões de telefones celulares, para prever o futuro.
Há quase um mês consumidores e lojistas do shopping Center Norte, em S. Paulo, vivem uma situação surreal. Literalmente postados em cima de um depósito de gás metano, o shopping foi apontado como área de risco pela Prefeitura de S. Paulo.
Passado o impacto da primeira semana da morte de Steve Jobs, o mundo começa a pensar como será daqui para frente, sem a presença do gênio inventivo, do criador do iMac e tantas outras inovações tecnológicas. Consagrado pela mídia, após a morte, como um dos mais visionários criadores do século, ele tinha sempre um olhar para o futuro e desdenhava a mídia tradicional.
Duas crises mal administradas nas últimas semanas. A contaminação de embalagens do Toddynho, com detergente, na fábrica da PepsiCo, que afetou consumidores no Rio G. do Sul. E um shopping com risco de explosão, em cima de um antigo lixão, em S.Paulo. São crises improváveis, mas acontecem. E como as organizações enfrentaram essas crises?
"É como quando morreu John Lennon, JFK (John F. Kennedy)... Não consigo pensar em mais nada". (Steve Wozniak, co-fundador da Apple).
"Para aqueles de nós sortudos o suficiente para trabalhar com ele, foi uma honra insanamente enorme. Eu vou sentir imensa falta de Steve". (Bill Gates)